Zwei der bedeutendsten Komponenten einer erfolgreichen Abwicklung Ihres Bauvorhabens sind qualitatives und wirtschaftliches Bauen. Bei der Realisierung größerer Bauvorhaben entsteht ein erheblicher Arbeits- und Koordinierungsaufwand. Enorme wirtschaftliche Risiken sind für den Bauherren und Investor mit der Realisierung der Projekte verbunden.
Bei der Verwirklichung dieser Bauvorhaben ergeben sich sehr viele komplexe Aufgaben. Im folgenden seien nur die wichtigsten Aspekte eines gut funktionierenden Projektmanagements erwähnt.
Von entscheidender Bedeutung ist die Einhaltung der budgetierten Kosten, der geplanten Termine und der gewünschten Qualitäten. Um diese Zielsetzungen zu erreichen, müssen bestimmte Aufgabengebiete kompetent abgewickelt werden. Zum einen ist die Schaffung von projektinternen Organisationsstrukturen dabei von weitreichender Bedeutung.
Ebenfalls ist ein örtliches Projektcontrolling in der Planung und Überwachung des Bauvorhabens, der Planung und Steuerung der Vergabevorgänge, der Leistungserfassung und eines Abrechnungscontrollings erforderlich. Des weiteren erfordert die gesamte Realisierung des Projektes ein ausgereiftes Berichtswesen mit den Teilbereichen der Regelberichterstattung und der Soll- / Ist- Vergleiche.
Lis Bauconsulting bietet ein Baubezogenes Projektmanagement mit einem maßgeschneiderten Leistungspaket. Realisieren Sie die Chancen und Vorteile durch die Vergabe Ihres Projektmanagements an ein externes Büro.
Zur Abrundung und Vervollständigung des Leistungsbildes arbeitet unser Büro mit einer renommierten Rechtsanwaltskanzlei zusammen, die sich als ein Fachgebiet das juristische Projektmanagement zueigen gemacht hat.